解決問(wèn)題一：生鮮打稱(chēng)排隊
因為生鮮商品是高頻消費商品，所以經(jīng)常會(huì )有下班高峰期，周末，活動(dòng)促銷(xiāo)等排隊打稱(chēng)的
場(chǎng)景出現，疫情的出現，更是讓生鮮需求旺盛了許多，而排隊根本原因是打稱(chēng)的效率趕不打稱(chēng)排隊的速度。阻礙打稱(chēng)效率的原因，是打稱(chēng)員需要背100-200個(gè)條碼。打稱(chēng)員拿到商品的時(shí)候需要做的是：
1、大腦辨別商品是哪個(gè)
2、然后將商品放上電子
3、思考該商品對應的條碼
4、輸入商品PLU碼
5、后面貼上標簽。
整個(gè)環(huán)節，人為參與的因素較多，所以想要提高效率，只能從人員上下手，比如找更靈巧的打稱(chēng)員，想辦法留住已經(jīng)熟悉的打稱(chēng)員。而這些都具有不確定性。而且為了維護這些會(huì )產(chǎn)生一定的成本。
而排隊打稱(chēng)會(huì )產(chǎn)生的后果肯定也是負面的?，F在的年輕人有時(shí)間成本的概念，在排隊面前，他們可能會(huì )選擇線(xiàn)上，或則其他不需要排隊的門(mén)店，留下的可能就是價(jià)格敏感的，有時(shí)間的排隊的老年人了。即丟失了客戶(hù)，也影響了客戶(hù)結構。
解決問(wèn)題二：培訓時(shí)間久，人員流動(dòng)快，人力成本高。
雖然，現在失業(yè)率很高，但是這也有部分原因是為了獲得更好的就業(yè)而選擇性失業(yè)，所以失業(yè)并不影響就業(yè)人員工資高的問(wèn)題。中國人口紅利消失依然是大趨勢，我們在就職市場(chǎng)上可以看到，在佛山這樣的三，四線(xiàn)城市的打稱(chēng)員的工資至少都是4000元。且工作勤快，吃苦耐勞的店員，服務(wù)態(tài)度好，服從管理的店員就更難招了，這一點(diǎn)，可能每個(gè)門(mén)店的店長(cháng)就很有共鳴了。然而通過(guò)了一周的甚至半個(gè)月的培訓，說(shuō)不定因為各種原因，短短幾個(gè)月就離職的，也大有人在。下一個(gè)店員，又從零開(kāi)始，犯著(zhù)剛走的那個(gè)人之前犯過(guò)的錯
解決問(wèn)題三：數據缺失，防損防盜工作難以進(jìn)行。
現在，大多數的商超和社區生鮮店，大多都已經(jīng)實(shí)現了數字化的管理，但是，目前的管理，做的比較好的，都是標品，而生鮮品而言，確是一大難點(diǎn)，生鮮品由于蒸發(fā)，變質(zhì)等損耗嚴重，所以精細化管理比較難。盡管收銀的時(shí)候結算的時(shí)候會(huì )有明細通過(guò)ERP進(jìn)行管理，而大香蕉貼著(zhù)小香蕉的標簽賣(mài)出去了，收銀員也不得而知。
實(shí)現自助化稱(chēng)重收銀
只要將商品放上秤，AI軟件就能一秒識別出商品，不需要背條碼了,效率得以提升，且穩定可持續；
客戶(hù)自助操作，多臺設備只需要一個(gè)店員處理現場(chǎng)疑問(wèn)就好了，店員人數下降，人力成本減少了；
識別前十準確率98%，后臺有識別圖片，數據化管理，精品賤賣(mài)等違規操作有跡可循，防損防盜功能實(shí)現了。
常用問(wèn)題解答
電子秤可以識別袋裝商品嗎？
答：可以，只要是肉眼可以看穿的包裝袋，電子秤都可以識別，包括有的帶有網(wǎng)格袋的白色泡沫，也能識別（見(jiàn)上面實(shí)拍視頻第二件商品），且不影響準確度。
我們超市的品種很多，是否可以支持？學(xué)習的時(shí)間需要多久？
簽：可以，該KA客戶(hù)目前的商品有400多種。學(xué)習的時(shí)間大概是1周。
如果有新品了，如何讓設備進(jìn)行學(xué)習？
答：系統支持自動(dòng)上新，新品在稱(chēng)重設備上打印過(guò)一次價(jià)簽，后續就可以推薦出來(lái)。
同一種水果，比如小臺芒，香妃芒等，能否進(jìn)行識別？
答：可以識別，只要大小，顏色稍有不同，都是可以被識別。若肉眼無(wú)法識別，則可以通過(guò)貼標區分，或者店員在顯示的頁(yè)面進(jìn)行選擇。
如果是識別庫中沒(méi)有的商品，是否可以支持打單？
答：可以，系統支持搜索功能，如果商品不在識別庫中，可以通過(guò)模糊搜索的方式快速找到。
電子秤對現場(chǎng)環(huán)境有什么要求嗎？
答：跟正常電子秤要求一樣，穩定、整潔可以稱(chēng)重即可。
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